Free Introduction To Strategic Thinking

When the world economy nearly collapsed late in 2008, explanations were as plentiful as predictions had been scarce. It turns out the near debacle was foreseeable, preventable and surely worth trying to avoid. Given the risk, why were the big bankers or their regulators not better prepared? Actually, regardless of the situation or scale of the consequences, human beings tend to be frightfully consistent in their unpreparedness for the unexpected. In that sense, the financial crisis was scarcely exceptional.

Shockingly, almost none of us, whatever the risk, whatever the environment are ever ready. Put simply, we are not inclined to think strategically. Can anything be done about it?

Find out how straight forward yet critical it is to make that all-important leap to strategic thinking both on the job and in life.

Join Strategic Thinking Consultant Don Officer and gcTraining. ca Principal Ken Prevost for a continental breakfast, presentation and discussion of Strategic Thinking basics on Friday, January 15or Wednesday, January 27 at the Delta Ottawa Hotel Complex.

There’s no charge. Please be our guest from 8-10 am on January 15 or 27, 2010! (Please arrive by 8:15 am; a continental breakfast will be served.)

Location(Downtown Ottawa):

gcTraining.ca (Prevost Associates)
Delta Ottawa Hotel Complex
Suite 704,
361 Queen St. (just west of Lyon)
Ottawa, Ontario

Pre-registration is required:In order to ensure a place for everyone who would like to attend, we ask that you call or e-mail us and reserve a spot for yourself and guests. See details below.

The purpose of the session is to provide you with an opportunity to explore the essential attributes of Strategic Thinking for yourself and find how to develop them at work and at home.

So What is Strategic Thinking? Strategic Thinking is the capacity to see the big picture in the moment. Getting there requires cultivation of key attributes, learning how to leverage informal learning, developing resilience to complexity and catastrophe, and growing the “creative response” muscle.

The key attributes include a lively imagination, a broad perspective, the capacity to juggle competing, incomplete and inaccurate information meanwhile dealing with situations where you have no control as you sustain a tenacious desire to win.

Resilience consists above all in appreciating how limited yet very critical the knowledge available to us truly is. We have evolved for survival, which implies anticipating and containing all manner of challenges. Likewise, as recent events have etched in the collective memory, we must simultaneously learn how to be ready for the really big threat and the extraordinary opportunity.

Creativity is not just serendipitous, but a gift for the practiced and prepared. Respecting and appreciating the arts while bringing a fresh eye and open mind to the moment helps us expand or focus our Strategic Learning sensitivity, as the moment requires. Waking up to full context, learning to relax, contemplation and coming to our senses are among the key capabilities we know to be good for us, but that are likewise as essential to Strategic Thinking as they are for wisdom.

For further descriptions Strategic Thinking

Registerby email or by phone at 613-596-4886. Please provide your name, phone number and any other information that will help us make the session most useful to you.

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Séance gratuite d’initiation à la réflexion stratégique
Lorsque l’économie mondiale s’est presque effondrée à la fin de 2008, les explications étaient aussi abondantes que les prédictions furent rares. Il s’avère que la débâcle imminente était prévisible, évitable, et valait assurément l’effort de tenter de l’éviter. Compte tenu du risque, pourquoi les grandes institutions bancaires ou leurs organismes de réglementation n’étaient-ils pas mieux préparés? En fait, peu importe la situation ou l’ampleur des conséquences, les êtres humains tendent à faire preuve d’une effroyable constance dans leur manque de préparation face à l’inattendu. En ce sens, la crise financière n’était guère exceptionnelle.

Chose terrible,presque aucun de nous, quelque soit le risque, quelque soit la situation, ne sommes prêts. En d’autres mots, nous ne sommes pas enclins à penser de façon stratégique. Peut-on y changer quelque chose?

Découvrez à quel point il est simple et à la fois indispensable de se tourner vers la réflexion stratégique tant sur le plan professionnel que personnel.

Joignez-vous à Don Officer, consultant en réflexion stratégique pour une séance gratuite sur les notions élémentaires de la réflexion stratégique le vendredi 15 ou 27 janvier au centre de

gcTraining.ca au Delta Ottawa Hotel & Suites au 361, rue Queen,suite 704, Ottawa. C’est gratuit. Nous sommes heureux de vous inviter de 8h30 à 10h le vendredi 15 ou 27 janvier 2010! (Prévoyez d’arriver au plus tard à 8h 15, un petit-déjeuner continental sera servi.)

Endroit(centre-ville d’Ottawa):

gcTraining.ca (Prevost Associates)
Delta Ottawa Hotel & Suites
361,rue Queen (à l’ouest de Lyon)
Suite 704 dans la tour commerciale
Ottawa(Ontario)

La préinscription est nécessaire: en vue de garantir une place à toutes les personnes désirant participer, nous vous demandons de téléphoner ou de nous envoyer un courrier électronique pour réserver une place pour vous et vos invités. Consultez les détails ci-dessous.

L’objectif de cette séance est de vous offrir l’occasion d’explorer les caractéristiques essentielles de la réflexion stratégique et de découvrir de quelle manière vous pouvez les appliquer au travail et à la maison.

En quoi consiste la réflexion stratégique? La réflexion stratégique c’est la capacité de voir l’ensemble d’une situation au moment présent. Pour y arriver, il est nécessaire de cultiver les attributs clés, d’apprendre à miser sur l’apprentissage informel, de développer une résilience devant la complexité et les catastrophes, et de renforcer le muscle de la «réaction créative».

Parmi les attributs clés, on retrouve une imagination vive, un point de vue général, la capacité de jongler avec l’information contradictoire, incomplète et inexacte tout en faisant face à des situations sur lesquelles vous n’avez pas le contrôle.

La résilience consiste en quelque sorte à reconnaître à quel point les connaissances qui sont à notre portée sont limitées tout en étant très importantes. Nous avons développé notre sens de la survie, ce qui suppose l’anticipation et la maîtrise de tous les types de défis. En outre, comme les récents événements se sont gravés dans la mémoire collective, nous devons simultanément apprendre à nous préparer tant pour la grande menace que pour l’occasion extraordinaire.

La créativité n’est pas un hasard,mais plutôt un cadeau pour les personnes pratiques et préparées. Respecter et aimer les arts tout en jetant un regard nouveau et en gardant un esprit ouvert sur le présent nous permet d’élargir ou de concentrer notre sens de la réflexion stratégique, selon les besoins du moment. Être conscient de l’ensemble d’une situation, apprendre à relaxer et à contempler et être réaliste comptent parmi les facultés que nous savons bonnes pour nous, mais qui sont également aussi essentielles à la réflexion stratégique qu’à la sagesse.

Vous trouverez la description de tous les ateliers de réflexion stratégique (Strategic Thinking) à gcTraining.ca.

Inscrivez-vous par courriel ou par téléphone au 613-596-4886. Veuillez mentionner votre nom, votre numéro de téléphone et tout autre renseignement qui nous permettront de rendre cette séance encore plus complète pour vous.

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